今年，宣汉供销社立足全县产业优势和特色农产品资源优势，充分发挥自身组织机构健全、网络自成体系、协调服务能力强等作用，综合运用各种手段，全力开展农产品产销对接工作，通过“三抓三到位”，使全县农产品产销对接工作取得了初步成效。已培育出大成海椒、君塘滴水香菇、大巴山水果等特色农产品种植基地5个，年生产农产品近500万斤，截止10月10日，全系统实现农产品进超市、进学校、进社区销售额8350万元，其中：与重庆市3家农产品经销商签订农产品产销合同3份，金额达2000余万元。
    一抓基地规划落实到位。县供销社针对各地农民种植的传统习惯和种植规模现状，重点选择培育产品市场前景好、经济价值高的品种建立规模种植基地。并与基层社、基层社与基地、基地与农户层层签订含有种植品种、面积、产品交售量等内容的农产品产销合同。县、乡两级供销社均落实了专门负责农产品种值、管理、销售的工作人员6人，并明确相应的工作职责范围，制订了目标任务考核奖惩办法。
    二抓管理技术保障到位。为提高农产品的经济价值，增加农民收入，县供销社从提高农产品品质入手，千万百计为种植户引进推广优良品种种植。县供销社从农技部门聘请专业技术人员为农产品生产常年技术顾问，巡回各农产品生产基地传授、指导农产品的用种、施肥除草、田间管理、防病治虫、到采收、包装、储存等各环节的技术要领，促进农民科学种植，科技增收。
    三抓销售信息服务到位。县供销社成立了农产品经营工作领导小组，专门负责农产品种、购、销工作。县社在利用原有农产品经营渠道的同时，积极发挥现有的信息平台作用，为全县农产品搭建销售平台，在农产品收获季节前，通过各种信息平台发布农产品货源信息，积极为农产品寻找销路，确保农产品种得下去，收得起来，销得出去，有效增收。
                                                        （ 文学军）